Tässä alla on AL:n juttu ja oiva esimerkki kaupan työntekijöistä, joista esimiehineen pidetään huolta.
Toinen vastakkainen esimerkki oli Tampereen Lähitapiolan, jopa rikollisen hierarkinen ”väärinkäytösjohtaminen”, jossa koko johto erotettiin. Henkilökunta pelkäsi ja voi pahoin.
Kaupan alalla huomaa kyllä eron, kenen selkänahasta viimeisiä rippeitä tuotoista revitään. Ero on melkoinen Salen ja K-markettien välillä, kun niissä useissa asioi.
Vähiten koulutettua ja osaavaa henkilökuntaa on K-markteissa vrt. Lidl ja Sale.
Havahduin alla olevaan ja kertasin kokemuksiani aivan näiden ketjujen ylimmän johdon käytöksistä tähän päivään saakka lattiatasolle ja useiden eri paikkuntien myymälöissä.
Poikkeuksiakin hyvässä on K-rintamallakin, jossa kauppiaan perhe on mukana aktiivisesti lattiatasolla. Mutta se on vain ja ainoastaan kauppiaan henkilöstä kiinni, ei ketjun pääintressi. Mainostemppuja K-puolella osataan: ”Meillä ei kiusata” julisteet seinillä, joilla on vain mainosarvo, ei mitään muuta toimenpiteeksi saakka.
”Mielenterveysongelmat lisääntyvät voimakkaasti työpaikoilla, mutta Pirkanmaan osuuskaupassa suunta on täysin toinen – Näin siinä on onnistuttu”:
https://www.aamulehti.fi/uutiset/art-2000009139312.html?share=2d27cc8681d4ed60281394cf650702ce